RENDERSI
CONTO
Strategia
e Performance
Sostenibilità, CSR e performance management: alta formazione per Board, Dirigenti e Risorse umane
Brand identity: mission, valori e purpose
Piano di sostenibilità collegato all’Agenda 2030 ONU
Analisi e matrice di materialità
Cruscotti di monitoraggio e controllo sulle performance economica, sociale e ambientale
Workshop con stakeholder interni ed esterni per la co-progettazione di obiettivi e KPI e il co-design dei servizi
Analisi supply chain e Codici di condotta per i fornitori
Organizzazione
e Governance
Business Unit sostenibilità e CSR
Codice etico, 231 e ISO 26000
Analisi di clima e benessere
Definizione di ruoli e responsabilità nella gestione di processi complessi
RENDERSI
CONTO
Strategia
e Performance
Sostenibilità, responsabilità sociale e performance management: alta formazione per Amministratori e Dirigenti e laboratori formativi con i dipendenti
Programma di mandato, in una logica di efficacia comunicativa e misurabilità
Mappa strategica, collegata alle linee programmatiche e all’Agenda 2030 ONU, Piani strategici, impostazione e revisione del DUP
Processi e strumenti di controllo strategico e operativo
Community engagement per la definizione di obiettivi e KPI
Gestione della performance organizzativa e individuale
Software PerformPA
Organizzazione
e Governance
Ridisegno di funzioni e competenze tra istituzioni ed enti strumentali
Integrazione socio-sanitaria
Definizione di ruoli e responsabilità nella gestione di Enti e processi complessi
RENDERSI
CONTO
Strategia
e Performance
Sostenibilità, responsabilità sociale e performance management: alta formazione per Organi Direttivi e laboratori formativi con lo staff
Mission e valori
Piano degli obiettivi, collegati all’Agenda 2030 ONU
Stakeholder engagement per la definizione di obiettivi e KPI
Processi e strumenti di monitoraggio strategico e operativo